Pilotage financier – Prévisions, Elaboration et Suivi Budgétaires

Déclinaison financière de la stratégie, le processus d’élaboration budgétaire nécessite une démarche spécifique et des outils appropriés, et ne laisse pas de place à l’improvisation.

Règles de gouvernance strictes, dépressions budgétaires, trous d’air de profitabilité, nécessité d’une croissance soutenue… Il n’est pas aisé pour le financier d’apporter au métier le bon équilibre entre contrôle, agilité et innovation. D’autant plus quand les prévisions et le reporting reposent sur un tableur !
Excel est en effet un outil pertinent pour la construction budgétaire et la remontée des informations nécessaires au reporting de gestion… mais il se révèle un frein dès qu’il s’agit de structurer les données, stocker les versions, organiser des remontées de constructions décentralisées, intégrer commentaires et lettres de cadrage, restituer sous des formes différentes … Et tout simplement communiquer avec les responsables opérationnels et fonctionnels impliqués dans le processus budgétaire !